本文摘要:
5G,好像是一道 “大補丸”, 讓不少行業忽然開始“望月”。5G,好像是一道 “大補丸”, 讓不少行業忽然開始“望月”。2019年伊始,關于VR行業的大額融資事件就一個相接一個再次發生。
而在所有滿懷信心、等候費爾南多·阿隆索的人中,HTC似乎是十分急迫的一個。從2015年3月月和游戲公司Valve合作,發售頭戴式VR設備Vive之后,HTC就將挽回業績下降的期望放到了VR這一新技術身上。
手機業務妓女谷歌所獲得的11億美元,也絕大多數也都花上給了VR。結果如何呢?公布旋即的2019年Q2季度財報中,HTC不僅不出所料地之后虧損,甚至還爆出了VR業務不實的丑聞。
一開始聲稱“Viveport游戲內容有90萬款”,迅速被網友認為HTC Viveport PCVR內容數量僅有為1665款(HTC官方應用于商店數據)。官方較慢修繕了這一bug之后,第二版財報將敘述改回“90萬次游戲內容用于”。
小插曲迅速銷聲匿跡,但將兩個截然不同的概念混淆,這種低級錯誤讓人一時之間居然無法確認究竟是一時間手滑,還是HTC早已迫切到“石志樂”……(首次公布的HTC2019年Q2季度財報)在2月舉行的MWC(世界移動通信大會)中,HTC掌門人王雪紅回應,云端運算融合5G傳送速度后,可將每個AR與VR終端轉變成運算威力強勁的裝置。感覺在5G面前,HTC正在散發出“挾朕一起,朕還能剛剛”的氣勢。

5G知道能變為HTC的救命稻草,協助這個搖搖欲墜的公司轉危為安嗎?HTC的VR夢:一鼓作氣,再而衰微,三而……正如HTC的手機業務一樣,它的VR產品也是巔峰過的?!癡R是引導往后十年宏達電最重要發展的產品”, 2015年,王雪紅面臨大眾信心滿滿地表態。
彼時,HTC的智能手機業務早已日薄西山,高端旗艦市場被蘋果、三星、華為盤據,中低端有榮米OV等勢頭兇狠的新一代,HTC在“高不成、低不就”的產品定位中,日益被人們所消逝?!盎鹜饶c”和“腸粉”,早已淪為古老、過氣的名詞。
隨后,HTC要求all in VR,一方面,牽頭電子游戲場商Valve發售了頭戴式虛擬現實產品HTC Vive,月進占VR界;同時也開始了軟件生態建設,發售了在線應用于商店Viveport,還在次年舉行了“HTC Vive VR大賽”,以期扶植匱乏的VR原創內容,希望開發者從游戲、影視、醫療、教育等方方面面為VR愈演愈烈找尋突破口。Superdata發布的數據表明,在堪稱“VR元年”的2016年,HTC Vive以42萬臺的銷量勇奪VR裝置銷售的第二名,次于索尼的Play Station VR。
僅有一年就占有了全球高端VR市場約30%的份額,一切看上去都很成功。但這種聚光燈下的巔峰并沒持續多久,整個VR舞臺就因冬天復活而顯得黯淡。2017年,VR這朵電子消費市場的“高嶺之光”開始爭相回頭下神壇,廠商們為了搶走市場大打價格戰。
“背后有爹”的Oculus將Rift+Touch降至了399美元,這對當時售價799的HTC Vive造成了沈重一擊。還沒有從被逼降價的壓力中急過來,來自千元一體機市場的壓制也紛至沓來。Oculus聯手當時有“價格屠夫”之稱之為的小米,讓Vive Focus(售價3999)舉步維艱。
當時還有另一種自由選擇,就是規避價格戰,不與廉價一體機相爭天下,而是之后深挖PC VR上的體驗優勢,HTC隨后發售的Vive PRO也顯露出了這種苗頭。作為最后一根救命稻草,HTC在VR市場的比較領先優勢與孤注一擲,大自然會只能退出。2018年,全球首家HTC Vive分店開業,并持續參與各種展覽,在美國CES2018上,HTC公布HTC Vive的后繼者:Vive Pro。
然而仍舊高昂的售價之下,Vive Pro在其他技術上并沒精彩的突破,意味著提升了分辨率,大自然也沒淪為力挽狂瀾的“天選之子”。時鐘跑到2019年,一切不會有變化嗎?前不久在2019世界移動通信大會-上海 (MWCS2019),HTC合力中國移動發售了5G云VR解決方案,六維度的VR一體機HTC VIVE FOCUS PLUS終端5G網絡之后,就能利用云端服務器體會遠不如PC VR的享用。時有利兮騅不薨,既然都說道5G是VR的時代,看上去HTC再一步入了自己“最差的時代”,需要打好這場翻身仗嗎?步入5G巔峰之前,HTC難道還須要以史為鑒雖說5G早已在全球范圍內開始大面積部署,但在商業模式不明朗的前提下,VR究竟還有多長的路要回頭,而HTC 又能無法倒獲得黎明,還感嘆一個令人困惑的事情。
首先我們都告訴,HTC在年長消費群體中的品牌形象早已相當嚴重老化。它曾多次一度引導大眾智能手機市場的創意亮點,比如首度發售雙攝、玻璃半透明后蓋、變色背殼等,早已在大浪淘沙中被人們所消逝,而在VR市場上,HTC面對的競爭對手也是三星、索尼、谷歌這樣的科技巨頭,甚至在大眾消費市場所向披靡的蘋果和任天堂也都在等候時機入局。這些品牌一旦開始發力,HTC的市場號召力能否與之一拼成,難道必須打個問號。
我們告訴,內容是VR產業僅次于的瓶頸所在。不可否認的是,HTC在VR開發者生態上面做到了許多工作,具備一定的先發優勢。
比如Vive X加速器計劃,協助一部分VR創業團隊曝光,與深圳市政府創建國際虛擬現實研究院,發售了VR游戲收費會員服務Viveport Infinity,開發者可以通過分賬模式取得更加多商業報酬……然而這種優勢也很快被家大業大還有金主爸爸的Oculus所打破。在XRDC(原VRDC)的AR/VR創意報告《2019 XRDC AR/VR Innovation Report》中,倒數三年淪為“最不受開發者青睞平臺”的HTC Vive如今風光仍然,Oculus旗下的產品早已打破了它。
預示著這樣的“干粉率”,HTC的內容優勢還能持續多久?內容也好,用戶也好,都可以通過大手筆的金錢做來。但HTC面對的則是前途未卜的商業模式和盈利前景。從前文提及的 “價格戰”中難于找到,HTC的核心思想是執著利潤,很少在定價上占據主動優勢。
曾多次手機業務就被不少人吐槽“性價比較低”,而某種程度的故事還在VR世界里首演。資金過于實力雄厚,也讓HTC和同業比起,無法投放更好去探尋新技術,5G環境下的VR應用于還是一片荒土,必須大大去檢驗各種有可能的構建方式,在這一點上,意圖所求的HTC在核心技術上否能占有優勢,難道還無法過早下結論。

比如HTC最近的VR技術解決方案,通過云端服務器來將內容印發到硬件設備,但以VR所必須的數據傳輸速率,云端處置不會帶給顯著的額外延后?;貞?,HTC 在官網用十分不醒目的標示警告大家——需要PC的云端VR體驗“各不相同MEC技術和5G基礎設施的發展”。
翻譯成一下就是等網絡準備好了再說……這種對核心技術的無感,也許與HTC的外包名門有關。手機是代工的,VR某種程度是重新組合的,HTC Vive是Valve公司的技術許可,Vive Focus是高通公司的技術許可,Vive Focus串流技術則來自Riftcat,這造成HTC在行業標準和價格上很難有話語權。前不久AMD、英偉達、Oculus、Valve和微軟公司等廠商構成的VR行業的組織剛公布了Virtualli nk規范——夠反對下一代VR頭顯通過單個高帶寬USB Type-C連接器相連PC和其他設備的對外開放行業標準。
這種標準需要讓輕巧筆記本電腦等端口較少的設備也能構建VR體驗,解決問題普及難題。而如此最重要的突破時刻,卻沒有HTC什么事兒……早年與HTC合作的Valve也發售了自己的VR頭顯Valve Index,未來二者的合作關系如何變化,還是未知數。
HTC這種情況,很看起來一個掙脫沒法“成熟期企業”魔咒的中年人……理查德·泰德羅在描寫美國零售史的專著中提及,“成熟期企業面對的僅次于的障礙就是它們缺少這么做到的意愿?!睂τ谀切┬碌亩x了現有技術軌線的創意來說,成熟期企業想引導這些技術的商業化進程的唯一方式,就是轉入這些技術需要建構價值的價值網。最少目前顯然,HTC在這個價值網中的既有優勢并不充足令其它完全恢復往日榮光。
時代機遇復活,HTC的機會在哪里?當然,我們并無法因此就作出結論,指出HTC在VR的未來發展上缺少期望。這似乎也并不客觀。
所以我們也可以嘗試探究一下,5G浪潮面前,HTC的商業機遇又在哪里?目前來看,HTC一度引以為傲的B末端市場拓展能力,與VR硬件在B端的剛性市場需求,正在撞擊在一起。目前來看,高端VR產品更好的還是應用于在To G如政府、學校,以及To B工廠、電力行業等等。
在一些高危行業及涉及職業教育中,比如消防教育、交通安全、搶險救災等領域,5G將獲取高質量、高帶寬的通信環境,通過VR構建遠程動態對話教學與協作。而且和大眾消費市場比起,后者對價格的敏感度也比較較低,也更加重視公司在B末端服務的實力與穩定性,而這正是HTC品牌價值仍然存留的所在。HTC也在迅速行動,上個月剛正式成立了取名為Vive Enterprise Solutions的事業部,為企業獲取軟硬件和服務體系化的XR解決方案。
另外,HTC Vive仍然是全球第二最不受VR開發者青睞的發給平臺,在中國的市場占有率堪稱在50%以上,這意味著其產業區位也更容易沖破與后進者的距離?!?G來臨,移動網速很快提高到光纖級別,明年不會有新的VR設備,這促成我們要研發VR版微信了?!痹?018年11月的互聯網大會上,馬化騰用這一句話熄滅了5G+ VR的一把火。
這也許伴隨著一個未來,當新的社交網絡在硬件上無用出去,新的戰爭還只是剛剛開始,頭部玩家還都有機會。既然HTC早已將自己的命運與VR密切綁,那么慶賀5G早已淪為定局。
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